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Veränderung lohnt sich doppelt! 

BIS ZU 80 % FÖRDERUNG 

für Veränderungsprozesse in kleinen und mittelständischen Unternehmen 

Gemeinsam entwickeln wir Lösungen für die Themen, die Ihr Unternehmen weiterbringen. Von Führung über Zusammenarbeit bis hin Digitalisierung und Organisation.​

Für wen?

Für KMUs bis max. 249 Mitarbeitenden

Was wird gefördert?

  • Bis zu 12 Beratungstage durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales 

  • 80% Zuschuss (entspricht 11.520 € netto)

  • Eigenanteil 20% (2.880€ netto)

Über mich

Welche Themen können wir angehen?

Führung & Zusammenarbeit

  • Führungsverständnis entwickeln

  • Verantwortlichkeiten klären

  • Zusammenarbeit verbessern

  • Mitarbeitergespräche etablieren

Mitarbeitende

gewinnen & binden

  • Recruiting

  • Arbeitgeberattraktivität

  • Onboarding

  • Personalentwicklung

  • Karrierewege

  • Mitarbeiterbindung

Organisation & Prozesse

  • Rollen

  • Verantwortlichkeiten 

  • HR-Prozesse 

  • Schnittstellen 

  • Wissensmanagement 

  • Nachfolge

Kultur &
Veränderung

  • Leitbild 

  • Kommunikation

  • Veränderungsbereitschaft

  • Generationenübergreifende Zusammenarbeit

Digitalisierung &

KI

  • Digitale Zusammenarbeit

  • neue Tools 

  • KI sinnvoll integrieren

  • Mitarbeitende bei Veränderungen mitnehmen

Sie müssen noch nicht wissen, wie die Lösung aussieht.
Dafür machen wir das Coaching!

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Warum mit mir?

HR & Coaching-Expertise zur Ihren 

individuellen Themenstellungen

Ich kenne Personal- und Veränderungsthemen nicht nur aus der Beratung, sondern aus rund 20 Jahren HR-Praxis und als Führungkraft: Vom Mittelstand bis zum internationalen Konzern.
 

Deshalb schauen wir nicht nur darauf, was theoretisch sinnvoll wäre, sondern darauf, was zu Ihrem Unternehmen, Ihren Führungskräften und Ihren Mitarbeitenden passt. 

Je nach Fragestellung bringe ich meine Expertise ein und arbeite ich mit systemischem Coaching, LEGO® SERIOUS PLAY®, Design Thinking und interaktiven Formaten, die Menschen wirklich ins Arbeiten bringen.

 

Das Ergebnis: keine PowerPoint für die Schublade.
Sondern Veränderung, die im Unternehmen ankommt und gelebt wird.

Kennenlernen

So läuft das INQA-Coaching ab

Förderung klären

Fahrplan gestalten

Gemeinsam entwickeln

Wir sprechen über Ihre 
Herausforderung und prüfen, 

ob das INQA-Coaching zur
Ihrem Vorhaben passt. 

Über eine INQA Beratungsstelle

wird die Förderfähigkeit geprüft und der Beratungscheck

ausgestellt. 

Wir analysieren Ihre aktuelle Situation, definieren Ziele und legen den für Sie passenden individuellen Fahrplan fest.​

In agilen Arbeitsphasen entwickeln und testen wir Lösungen gemeinsam mit
Ihren Mitarbeitenden. 

Verankern & umsetzen

Wir sogen dafür, dass die Lösungen im Arbeitsalltag ankommen und nachhaltig verankert werden. 

Beispiele meiner INQA-Coachings

Von gewachsenen Strukturen
zum Aufbau einer HR-Abteilung

Ein Unternehmen wächst: Personalthemen laufen nebenbei. Gemeinsam entstanden klare HR-Prozesse, Rollen und Strukturen.

Wissen sichern,
bevor es geht

Know-how steckt bei wenigen Schlüsselpersonen. Wir entwickeln Strukturen für Wissenstransfer und den Aufbau von sicheren Nachfolgen.

Vom "Jeder macht es anders" zum
gemeinsamen Onboarding

Mitarbeitende erleben unterschiedliche Einstiege, Gemeinsam entsteht ein Onboading-Prozess, der entlastet und verbindet.

Kaffee
Nutzen Sie die Förderung
und machen Ihr Unternehmen
fit für die 
Zukunft!

Negierung? Dann lassen Sie uns verbindlich sprechen, wo Sie stehen, was Sie verändern möchten und ob INQA-Coaching der richtige Weg für Sie ist .

Weitere Insides gibt es in meinen Podcast-Interviews

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Folge 1: Arbeitgeber-Attraktivität stärken 

Viele kleine und mittlere Unternehmen stehen vor ähnlichen Fragen:

  • Wie kann Veränderung im Arbeitsalltag gelingen?

  • Wie schaffen wir eine zukunftsfähige Arbeitskultur?

  • Wie sichern wir Wettbewerbsfähigkeit und Fachkräfte?


Im Podcast erklären durfte ich mich mit Elisa austauschen, wie das im Rahmen des INQA-Caoching umgesetzt werden kann.  

 

-> Hier geht's zur Spotify-Folge  

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Folge 5: Praxisbeispiel: Was passiert mit dem Miteinander, wenn immer mehr Prozesse digital werden? 

 

Digitalisierung kann Abläufe vereinfachen und den Arbeitsalltag effizienter machen. Gute Zusammenarbeit und persönliche Verbundenheit entstehen dadurch aber nicht automatisch.

Gemeinsam mit Geschäftsführerin 𝗡𝗶𝗻𝗮 𝗧𝗮𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗿 berichte ich von unserem Coaching und gebe Insides, was wir gemacht haben und was es bewirkt hat. 
Wie wir mit ihrem sehr digital aufgestellten Unternehmen den nächsten Schritt gegangen sind, um Führung, Kommunikation und Teamkultur bewusst weiterzuentwickeln.

-> Spotify-Folge (ab 02.09.26)

Welches Projekt dürfen wir gemeinsam umsetzen?

Natalie Riemann
Siepenstr. 53

46119 Oberhausen

​​

Mobil: +49 (0) 151 56 144 009

E-Mail: info@natalie-riemann.de

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© 2024 I Natalie Riemann

Bilder: Christoph Kniel, Chevanon Photography (Pexel)

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